Optimiser son itinéraire en franchise

Se lancer dans l entreprenariat par le biais de la franchise est une alternative qui séduit de plus en plus de candidat à la création d entreprise ! Annoncée comme résiliente à la crise, devenue une solution attractive et crédible pour les 48% de Français qui ont envisagé ou aimeraient effectuer une reconversion professionnelle, la franchise n est en aucun cas une assurance tous risques pour le porteur de projet. Mais attention : il existe autant de manières de pratiquer la franchise que de franchiseurs, soient plus de 2 000 aujourd hui. Si vous avez opéré ce choix dans l entrepreneuriat, ce manuel de savoir-vivre à l intention des porteurs de projet sous enseigne vous guide dès les premiers contacts, pas à pas, pour optimiser vos chances de réussite, à la fois à travers les dimensions humaines, économiques et financières. A chacune des 50 étapes de votre parcours entrepreneurial, vous connaîtrez son enjeu, ses risques et ses opportunités, l interrogation majeure à résoudre, le cap psychologique à franchir, un élément spécifique pour avancer dans son projet et une vigilance particulière à adopter pour sécuriser son itinéraire, un chemin alternatif potentiellement à exploiter et un cas particulier à étudier. Une trentaine d interviews d acteurs de la franchise (franchiseurs, franchisés, membre de la structure de l enseigne, institutionnels, experts de tous domaines - juridique, finances, comptabilité, etc. -) apportera un éclairage à chaque étape. L auteur de cet ouvrage, son septième, écrit régulièrement des articles journalistiques sur la franchise, en ayant interviewé plus de 1 800 témoins depuis 2006 (dont plus de 400 franchisés). Il a, par ailleurs vécu tous les événements collectifs d un réseau, étant même accepté durant une dizaine de sessions consécutives dans le Conseil Consultatif d une enseigne. Chapitre 1. Intégration dans l enseigne Chapitre 2. Préparation de l ouverture du point de vente Chapitre 3. Lancement de l activité Chapitre 4. Relais de croissance Chapitre 5. Cession de l entreprise franchisée