Start up & down

Toute entreprise devra un jour faire face à une crise : comment s y préparer et la surmonter ?
La crise est une composante inévitable de la vie de toute entreprise ; elle peut parfois entraîner licenciements, faillites et périodes de doutes pour des milliers d entrepreneurs, managers et collaborateurs. On pourrait même dire que la gestion de crises rythme le quotidien des start-up. Il faut donc apprendre à les anticiper, à les accepter et surtout à les surmonter.
Dirigeant de Partoo, une scale-up tech en hypercroissance comptant aujourd hui plusieurs centaines de collaborateurs, Thibault Renouf partage son retour d expérience sur les quatre grandes crises que traversent une majorité de start-up :
la problématique de la dette technique ;
l intensification de la concurrence ;
les crises imprévisibles comme celle du Covid-19 ;
la crise du financement.
À travers l histoire de Partoo et les témoignages d entrepreneurs français, il en analyse les causes et propose des pistes concrètes pour les surmonter.